La méthode SMART et Blank : le duo gagnant pour concrétiser vos objectifs

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Mis à jour le
10/1/24

Ah, l'indépendance ! Un monde de liberté et de passion, mais aussi, avouons-le, un véritable défi quand il s'agit de fixer et d'atteindre ses objectifs.

Imaginez un instant… si vous disposiez d'une formule magique pour transformer vos aspirations les plus floues en triomphes retentissants ? C'est là que la méthode SMART entre en scène, c’est votre outil stratégique pour une planification maitrisée et ambitieuse.

Et comme on ne fait jamais les choses à moitié, découvrez comment l’outil de gestion comptable simplifié de Blank peut vous aider à préparer vos objectifs.

Les cinq clés de la méthode SMART pour atteindre vos objectifs

La méthode SMART, c’est une approche stratégique de planification conçue pour formuler et atteindre efficacement vos projets. 

En gros, chaque lettre de l'acronyme « SMART » représente un critère pour fixer vos objectifs :

  • S pour Spécifique : Précisez vos ambitions ! « Augmenter les ventes », c'est bien, mais « Accroître les ventes de 20 % en 6 mois avec 3 nouvelles offres » c'est mieux ! Posez des objectifs bien spécifiques à votre activité, plus ils seront détaillés, plus ce sera facile de les suivre.

C'est comme choisir entre une liste d'ingrédients et une recette détaillée pour faire un gâteau, le choix est vite fait, non ?

  • M comme Mesurable : Mettez des chiffres sur vos projets ! Ils vous aident à avancer en vous montrant le chemin étape par étape. Par exemple, fixez-vous comme objectif d'augmenter votre clientèle de 10 % tous les trimestres. Cela transforme une aspiration générale en un plan d'action concret et mesurable
  • A comme Atteignable : Fixez des objectifs à votre mesure. Rêvez grand, bien sûr, mais restez dans le concret ! Préparez un plan en tenant compte de vos compétences, de votre temps et des moyens dont vous disposez. Par exemple, fixez-vous l’objectif d’augmenter votre cercle pro de 20 % dans l’année en participant à deux événements professionnels tous les mois mais assurez-vous que cela s'aligne avec votre emploi du temps et vos capacités.
  • R comme Réaliste : Rêvez grand ! Mais gardez les pieds sur terre… construisez votre maison avec des briques, pas avec des cartes ! Les fondations solides assurent la pérennité de vos projets. Jaugez vos capacités de manière réaliste et favorisez les petits succès, parce que ce sont les petits succès qui font les grands !
  • T comme Temporel : Posez des dates dans votre calendrier. "Un jour" n'arrive jamais, mais donner une date précise, par exemple "dans 3 mois, j’aurai effectué 50 rendez-vous clients”, ça donne tout de suite un coup de peps à votre motivation !

De plus, ça vous permet de fixer des étapes clés sur lesquelles vous pourrez vous appuyer pour mesurer vos progrès, ajuster votre planification et maintenir votre motivation tout au long du projet.

Les avantages SMART-esques

Parfait, comprenons maintenant pourquoi la méthode SMART est si efficace pour planifier vos projets.

L’approche SMART, c'est pas seulement un guide, c’est un accélérateur de projets. Voici les avantages clés qui font de cet outil un incontournable :

  • Clarté : elle dissipe le brouillard des objectifs vagues. Avec la méthode SMART, chaque but est défini, rendant votre trajectoire professionnelle aussi limpide qu'une eau de source.
  • Motivation : chaque objectif SMART est un tremplin pour votre motivation. En voyant des cibles atteignables et en favorisant les petites victoires, vous boostez votre élan pour franchir chaque étape avec enthousiasme.
  • Mesure des Progrès : suivre votre progression devient un jeu d'enfant. SMART fournit des critères mesurables pour évaluer vos avancées, vous permettant de garder le cap et rester sur la bonne voie.
  • Concentration sur les résultats : la méthode SMART vous aide à focaliser vos efforts sur ce qui compte vraiment. Avec des résultats spécifiques et mesurables, vous pouvez récolter de précieuses données à analyser

L’outil de compta simplifiée de Blank, votre meilleur allié pour fixer vos objectifs

Allier la méthode SMART à Blank, c’est avoir une gestion d’entreprise imparable.

Avec l’outil de compta simplifiée de Blank, mettre en place la méthode SMART est tout de suite plus simple. Chaque étape devient une expérience fluide et intuitive.

Voici leur synergie :

  • Spécifique : l'édition de devis et factures permet un suivi spécifique de vos finances, aligné sur vos objectifs SMART.
  • Mesurable : exportez vos transactions, suivez l'état de votre tréso et évaluez vos avancées en temps réel pour mesurer vos progrès financiers.
  • Atteignable : la compta simplifiée de Blank rend vos objectifs plus accessibles. Moins de temps sur l'administratif, plus sur la réalisation de vos ambitions !
  • Réaliste : gardez des objectifs en phase avec votre situation financière grâce à la vue complète et actualisée de vos finances pro et perso avec l’agrégateur de compte bancaire

Temporel : Blank vous aide à respecter les échéances avec des rappels et une gestion automatisée de tâches administratives comme les déclarations URSSAF.

Le tableau récapitulatif pour visualiser les objectifs SMART

Pour récapituler, voici un tableau des cinq indicateurs de la méthode SMART et leurs définitions :

Indicateur SMART Définition
Spécifique Définir des objectifs clairs et précis, sans ambiguïté.
Mesurable Assurer que l'objectif est quantifiable pour suivre les progrès.
Atteignable S'assurer que l'objectif est réalisable avec les ressources disponibles.
Réaliste Vérifier que l'objectif est pratique et peut être atteint dans le contexte actuel.
Temporel Fixer une échéance claire pour l'accomplissement de l'objectif.

Pour conclure, la méthode SMART est votre alliée pour formuler des objectifs clairs et atteignables. Avec Blank, la gestion de ces objectifs devient un jeu d'enfant !

Ensemble, ils forment le combo parfait pour transformer vos ambitions en succès concrets.

Prêt à prendre les choses en main ? Testez la méthode SMART et découvrez comment l'outil de compta de Blank vous simplifie la tâche et donne vie à vos projets !

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Écrit par

Fayçal Sellam

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